章怡、章伯钧和李锐：构建具有开放性和透明度的全球价值链

从本地化到全球化：价值链的转变

随着全球化的不断发展和技术的快速创新，单一的、静态的价值链正在变得越来越复杂，并且对于企业来说，它已经不再仅仅是一种生产工具。如今的价值链是一个由许多不同参与者组成的复杂系统，这些参与者必须在不断变化的市场环境下进行高效的协调和合作。在这样的环境下，企业应该思考如何构建具有开放性和透明度的全球价值链。

开放性的价值链：创造共同利益

构建一个开放性价值链是建立伙伴关系、与供应商、客户和其他利益相关者建立共同利益的关键。通过共享信息和资源，企业可以获得更好的生产和分销效率，提高产品质量和安全性，同时保持成本控制的灵活性。

例如，苹果公司的成功就部分来自于创造一个开放性价值链，它能够与各个合作伙伴、制造商和供应商密切合作。该价值链依靠紧密的关系、广泛的资源共享和透明的信息共享，使得所有参与者都能得到一定程度的收益，从而确保了苹果的全球竞争力。

透明度：价值链的关键

在一个全球化的市场环境中，企业需要更好地理解价值链的不同参与者。这就要求企业保证价值链的透明度，公开价值链中的信息，以便所有参与者都能理解价值链的不同环节和工作流程，并且可以提供必要的反馈，以提高产品质量和持续改进过程。

一个好的例子是苹果公司与供应商之间的透明度。苹果公司公开了其关于供应商生产条件的报告，以及其对供应商的社会与环境责任的要求，这种透明度使得苹果公司在供应商选择方面更加侧重于合规性，而不是简单地寻求最低价格。这种公开与透明性不仅有助于提高苹果公司的声誉，还有助于提高全行业的社会和环境责任。