乐视贾跃亭案例观后感

背景

在互联网行业，乐视是一个耳熟能详的品牌。然而，它曾经的灿烂并非持久，2015年开始，乐视经历了一场从资本市场到对内运营的全面危机，贾跃亭被曝出经营不善，公司债务迅速增长，员工欠薪等多重困境。

经验

首先，这场危机提醒我们，作为一名企业家，必须拥有海纳百川的胸怀和坚定的执行力。贾跃亭创业前是一名律师，他通过在法律方面的积累，为后来乐视创业提供了较为坚实的法律基础；而在公司成长的过程中，他的提高了极强的决策能力，思考问题的方式更加独特，这些都让他在业界有着极高的威信。 同时，这场危机也展示在资本市场操作时必须保持稳健，不要追求过大的盈利。乐视成立后，贾跃亭便加速拓展，大规模收购其他企业获得了资本市场的高度关注，曾被誉为中国产业的“贝佐斯”，但却忽视了产品的核心价值和用户需求，这在日后的危机中也成为了一大致命伤。 最后，此次事件再次提醒我们，要时刻保持敬畏之心，谦虚、认真对待企业成长过程中的每个阶段，一旦出现问题，千万不可轻视。企业家需要始终保持敬畏之心，不断提升自己的经营能力，这样才能够在商场上立于不败之地。

收获

对于我们这些创业者而言，从乐视这样的案例中，我们可以吸收到很多经验和教训。首先需要关注产品核心竞争力和 用户需求， 确定企业的核心战略和规划，尤其要注意资本运作过程中的节制和平衡，提高风险管理的能力。 同时，我们还要不断提高自身能力，保持敬畏之心和谦逊心态，学会与团队密切合作，加强自身思维的开阔性和多样性，这些都构成了创业成功的重要因素。