西藏移动总经理分享数字化转型之路

数字化转型背景

数字化时代已经到来，各行各业都在不断加速数字化转型。作为中国通信行业的一家领军企业，西藏移动面临着数字化转型的需求和挑战。

在过去的几年中，我们先后推出了“智农工程”、“智慧巡检”等应用，以及“移动4G+”、“物联网卡”等创新产品，不断优化数字化网络和服务体系。而未来，我们将继续深化数字化转型，推出更多的数字化产品和服务，提高数字化转型的深度和广度。

数字化转型的难点

数字化转型是一场全面革命，我们面临着从技术、人才、组织等多个方面的挑战。数字化技术的更新换代非常迅速，需要我们不断学习创新；数字化转型还需要具备深厚的技术积淀，而西藏地区的复杂环境和不稳定的地理环境为数字化转型增加了更大的难度。

此外，数字化转型还面临着员工素质不高、组织变革缺乏经验等问题，因此我们要加强员工培训和组织变革，形成数字化转型的良性循环。

数字化转型的实践

数字化转型要从顶层设计开始，我们将制定数字化战略和数字化发展规划，明确数字化转型的目标和方向。

数字化转型还需要落实责任，成立数字化转型专项工作组，加强数字化人才引进和培养，完善数字化组织结构，建立数字化管理体系。

数字化转型还需要打造数字化生态，与合作伙伴共创数字化生态，开发数字化生态产品和服务，形成数字化生态的良性循环。

数字化转型是一场长期战役，西藏移动将以数字化转型为契机，不断优化数字化网络和服务体系，推动数字化社会建设，为推进信息化、现代化、智能化建设作出积极贡献。