中山樱雪集团员工流失情况调查

调查背景：

中山樱雪集团是一家拥有几十年历史的大型企业，一直致力于在燃气电器行业的领导地位，发展快速。

调查目的：

本次调查的主要目的是了解中山樱雪集团员工流失情况，探究员工离职的原因，分析集团内部的人才管控。

调查结果：

一、员工离职原因分析

经过对中山樱雪集团内部员工离职原因进行分析，主要归纳为以下几个方面：

1. 薪资待遇低：根据本次员工流失数据显示，70%以上的员工选择离职是因为公司薪资待遇低于同行公司的薪资水平；

2. 工作压力过大：60%以上的员工认为工作压力过大，缺乏工作生活平衡，长期加班和工作强度过大导致了他们的离职；

3. 发展空间较小：员工普遍反映，公司管理层晋升慢，发展空间有限。

二、工作满意度调查

根据调查结果显示，员工对公司的管理制度、薪资待遇、工作环境和前景发展等方面不够满意。其中部分员工还表示，公司管理层对员工不够关心，缺乏必要的沟通和信任。

三、建议措施

针对以上问题，中山樱雪集团可以采取一些方式进行调整，包括：

1. 加大薪资增长幅度：和同行公司比较，公司员工的薪资待遇有待提升；

2. 建立良好的工作氛围：公司可以注重员工工作生活平衡，缓解员工的工作压力，为员工提供更好的工作环境和氛围；

3. 加强管理层和员工之间的沟通：管理层应该加强对员工的关注和关心，积极听取员工的意见和建议，为员工创造更好的工作环境和发展空间。

结论：

中山樱雪集团员工流失情况属于正常范畴,但也暴露出公司管理层和员工之间的沟通有待加强，并且对员工的关心和关注不够。公司应该针对员工离职原因进行调整，创造一个良好的工作氛围。